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平棉集团执行力原理专题培训圆满完成 文字:【】【】【

发布时间:2019-02-26 点击数:96  来源:  作者:  

一年之计在于春,春天是播种希望的季节,只要我们播下希望的种子就一定会有收获。

为进一步提高集团公司管理人员的管理水平和业务素质,2月16日上午,节后第一个周末,集团公司特邀请战略研究专家、山东省纺织服装行业协会专职副会长、山东省企业文化学会副会长陈升会长到平棉做关于《执行力的原理》专题培训。此次培训学习,集团公司张董事长高度重视,亲自督导并策划,平棉全体中层以上管理人员、生产技术骨干、销售人员共110人参加了培训。

陈升会长深入浅出的阐述了战略的不平衡、不对称、差异化的本质及其对企业的重要性,又声情并茂的讲述了执行力的目标、果因、行动、优化、过程、检查、简单、角色、总结、担当、严谨、心态、服从、复制等十四大原理。整个培训过程,所有参与人员都认真思考、深刻领会,并感谢集团公司精心组织的学习机会,大家纷纷表示:努力完成好此次培训任务,不断提高自己的业务素质,为公司的发展做出自己的贡献。

“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则。《没有任何借口》这本书,通过不断强调西点的这一句口号,强调“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任何一项任务去寻找借口。”由此可见,执行,就是不折不扣;执行,就是没有任何借口。提高执行力,就要树立“严、细、实”的工作作风,做到精益求精、不折不扣,把任何事情做好、做细、做精。

通过学习,结合平棉生产经营实际,所有平棉人达成共识,团结一致,把执行力的人员、战略和运营这三个核心切实运用到工作中,并不断追求卓越,相信平棉的明天会越来越好!