为了保障集团公司及各经营单位财产的安全完整，根据财务管理制度的规定，决定对集团公司财产进行实地盘点清查。具体工作安排如下:
一、组织领导
为组织好本年度的财产清查工作，成立财产清查领导小组。
组 长:崔学谦
成 员:子公司负责人、各独立核算单位负责人、集团公司所属部门的负责人、集团公司财务负责人
二、清查的范围及对象
凡属我公司的固定资产、流动资产及使用年限一年以上的低值易耗品及已拆除未用设备等其它资产均属本次清查范围。具体包括:房屋、建筑物、在建项目、机器设备、仪器仪表、管理用具、原材料、机物料及浆料、包装料、辅助材料；产成品(含外寄存产品)、半成品、在制品、外单位存货及委托加工产品、应收账款、现金、银行存款等财产(包括子公司财产)。
三、为了搞好本次财产清查工作，按单位及各分管归口组成以下具体清查组。
(一) 宝棉公司清查组:
宝棉公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人:卢会民、谢晓红
(二) 织布公司清查组:
织布公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人:陶尚林、郭盼茹
(三) 气流纺公司清查组:
气流纺公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人:汪杰生、刘成
(四) 经营公司倍捻清查组:
经营公司倍捻资产，由经营公司进行财产清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人:原越、刘成
(五) 动力分厂清查组:
动力分厂对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人:郭永进、周继红、廉君红
(六) 办公用品及低值易耗品、消防工程器材清查组:
集团公司办公室及安保法务部对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人:赵玉亚、刘国、乔月、苏常宝
(七) 宝棉工业园房屋、建筑物清查组:
负责人:彭海舰、向永
(八)社区管理中心清查组:
负责人:李永、张弛、孙丽红、黄国能
(九)天盛公司清查组：
负责人:雷国杰、郭盼茹
(十)平棉太阳能科技有限公司:
平棉太阳能科技有限公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人：张建国、周继红
(十一)平棉福麻科技有限公司（含汉麻中心）：
平棉福麻科技有限公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人:汪杰生、彭海舰、王培培
(十二)平棉置业有限公司：
平棉置业有限公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人：邵培义、郭盼茹
(十三)家纺公司清查组:
家纺公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人:崔春鹤、李育红
(十四)昆山房屋、建筑物清查组:
负责人:胡建华
（十五）宝棉生活服务部清查组：
宝棉生活服务部对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人：王显跃、杨青
（十六）职工医院清查组：
职工医院对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人：曹二凤、张红雨
（十七）香港奥丰公司清查组：
香港奥丰公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人：董丽红、李伟
以上各小组自行组织本单位人员进行实地盘点清查。
（十八）中鲁公司清查组：
中鲁公司对自己管理各项资产进行清查，并登记电子表格报集团财务部。负责人：王向阳、陈晓龙
（十九）平棉（上海）亚麻纺织有限公司清查组：
负责人：郭盼茹
四、时间安排:
第一阶段:组织落实各单位自查填表阶段(电子表格):时间: 2019年12月19日一25日止。
第二阶段:台账检查阶段，时间:自12月26日- 27日止。
第三阶段:总结整理交表，时间: 2020年1 月3日。
五、要求
1、各清查组要认真组织，必须进行实地实物盘点，实事求是，发现问题及时汇报。
2、各单位对本单位资产进行实物清查盘点，要求账实相符，发现实物与账面不一致的地方要登记好电子台账上报财务部。
3、各单位新增设备、器材、房屋建筑物以及从集团转移设备、器材登记清楚，备注中注明来源，报财务部一份备查。
4、各单位对盘盈盘亏物资要进行特别备注登记上报。
5、严格时间要求。房屋建筑物、固定资产、各种动力及消防设施等，要求12月25日前清查登记完毕，生产用各种原料、在制品、产成品，待年底盘存后登记报送，确保本次财产清查工作的顺利完成。除了产成品、原料、各单位统一用财务标准表格 (电子版)填写本单位资产明细表，报集团财务部邮箱。对盘盈、盘亏分类别报，以报告形式报集团财务部，并由单位领导签字盖章。
6、各部门要认真组织，仔细盘点，全部资产登记电子表。此次财产清查工作不得弄虚作假、敷衍了事，否则将对各经办人及部门负责人严肃处理。
2019年12月19日