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2014年高温高湿季节生产应急预案和服务生产安排意见 文字:【】【】【

发布时间:2014-06-15 点击数:3411  来源:  作者:  
2014年高温高湿季节生产应急预案
和服务生产安排意见
 
随着高温高湿季节的到来,气温逐渐升高,生产供应、主机设备、物资供应、防暑降温、劳动用工等方面将面临考验。为防患于未然,保证生产平稳运行和产质量指标的全面完成,确保职工的身心健康,现将有关事宜安排如下:
一、成立应急领导小组
  长:陈亚民   
副组长:王仲山、赵玉亚、汪杰生、陶尚林、原  越、李季媛
  员:刘海燕、王建华、卢会民、郑春峰、申聚成、崔春鹤、刘洪涛、杨高祥、刘  国、朱运彩、芦永玲、杨安栋、
宋玉凤、王显跃、李  永、曹二凤
二、具体防范措施
各单位要根据自身的实际情况,制定相应的高温高湿季节生产应急预案。
(一)动力分厂:
1、提前检修大厂、宝棉织厂空调、空压机及用电设备,保证设备能开足打满,保证生产所要求的温度、温度和压缩空气压力要求,并准备好各类应急配件。
2、提前联系,早做准备,如遇异常高温天气,用冰降温,争取每班送冰100块左右。
3、应对夏季出现大雨、连阴天气,备好防雨布、排水泵、沙袋等,同时对出水口的检查,及时协助安保处做好此项工作。
4、制定出各车间温湿度报警线。
前纺:温度35     湿度58-65%
细纱:温度35     湿度58-67%
织部:温度34     湿度75-83%
责任人:郑春峰
5、为应对各类设备突发故障,成立应急领导小组和应急小分队。
应急领导小组组长:郑春峰 13937583327
副组长:王德峰 13837597728  李金民 13783203697电气应急小分队:郭永进 13938662795
空调应急小分队:董春山 15837528637
应急小分队对突发事故要在十分钟内赶到现场处置。
(二)纺纱分厂:
纺纱分厂夏季生产应急领导小组:
组长:陶尚林、刘海燕
成员:曹英杰、陈  刚、朱云彩、芦永玲、邵秋娟
1、原料及成品监控应急预案
棉检室严把原料关,保证所使用的原棉含糖量在2.5级以下,同时根据订单安排原料,在市场形势不好的情况下,宁可停产也不能生产不符合客户要求的产品。新原料到厂后及时检测,发现原料异常及时与供应处联系,积极组织货源,把问题消灭在萌芽状态,避免上机后出现供应不畅导致生产脱节。
试验室与棉检室要针对性的开展工艺试验,优化工艺,使工艺达到最优化,保证质量稳定,减少断头。同时,加强对成品的监控工作,出现异常立即反馈,及时追查分析原因,及时整改。
责任人:邵秋娟(18603751188)、轩国、陈红霞
2、温湿度监控应急预案
做好车间通道的密封工作,使车间温湿度尽量不受外界环境变化的影响。同时,密切关注车间温湿度,加强挡车工把关意识,若发现绕车、锡林挂花、涌车、大漏底吸花等异常及时处理,回花单独打包存放以备回用,并勤跑巡回。
责任人:刘海燕(13592171156)、朱云彩、芦永玲
3、空压机应急预案
夏季是用电高峰季节,也是空压机、自动络筒机设备故障的高发期,长时间运转,散热较差,导致自动络筒机因电器失灵效率偏低现象频繁发生,纺纱分厂、筒摇成车间加强与动力分厂的联系,发现坏锭、空压机异常的及时与动力分厂联系、反馈。同时,还要采取以下措施:
(1)备足自动络筒机的应急专件;
(2)加强对设备的检查、检修,发现安全隐患,及时反馈或报警;
(3)筒摇成车间一旦出现因设备故障导致生产不畅时,要立即启动并组织实施生产,分厂统一安排并协调。
责任人:刘海燕(13592171156)、芦永玲、李广兴
4、突发质量应急预案
要密切关注车间温湿度,根据车间温湿度进行工艺调整,保证生产正常运行,同时派专人到整理车间关注布面质量,根据布面情况进行工艺调整。
加强质量把关,加大把关捉疵力度,发现粗纱质量异常及时反馈。
加强挡车工的操作巡回,提高把关意识,发现突发性问题及时向车间与前道工序反馈,督促前道工序进行整改。
成纱后自用纱发现异常,第一时间与织布负责人联系,把出现的质量问题及时告知,联合织布采取措施改善;无法弥补的将有质量问题的成纱立即停止使用,追回。
如果售纱出现异常质量问题,未发货的及时从仓库退回,分析原因能回倒入库的重新回倒入库;无法弥补的问题宁可将成纱留在本厂,也不能存侥幸心理售出造成更大的质量索赔;售出的已经形成质量问题的,接到反馈第一时间与客户联系沟通走访,将损失降到最小。
责任人:刘海燕、邵秋娟、朱运彩、芦永玲、李艳艳
(三)织布分厂:
织布分厂夏季生产应急领导小组:
组长:原  越、王建华
成员:高春燕、杨安栋、王显跃、宋玉凤、郭卫东、陈克乐
1、织布车间温湿度超标预案
织布车间、动力分厂吸取以往车间温湿度过高的经验教训,想办法控制大厂、宝棉织布项目车间的温湿度合乎标准要求且相对稳定,防止因温湿度过高而影响到生产的正常运行和职工的身体健康,密切关注外界温湿度变化,及时和动力分厂沟通对应调整车间温湿度。
责任人:杨安栋、宋玉凤、王显跃、郭卫东
2、空压机、浆纱机故障预案
高温高湿季节是空压机、浆纱机设备故障高发期,织布分厂要及时和动力分厂联系,一旦发现空压机存在安全隐患并及时反馈或报警。6月10日前要对浆纱机、整经机和结经机进行重点维护,发现隐患及时处理。同时,还要采取以下预案:
(1)准备好各类应急配件;
(2)生产上浆、织轴储备偏高20%左右;
(3)上述设备一旦发现故障,准备车间抢修分队必须在10分钟之内赶到现场,宝棉织布项目2个小时之内赶到现场抢修。
责任人:杨安栋、宋玉凤、郭卫东
3、使用压缩空气管理预案
织布分厂每周不少于两次派专人对机台、车位漏气等情况进行检查;同时,进一步优化各项工艺以节约用气,且严禁用压缩空气做清洁。
责任人:杨安栋、宋玉凤、郭卫东
4、外购纱预案
夏季雨水多,资金紧张,不确定因素增多。织布分厂要及时监控各类纱支的储备情况,每天早上及每周要及时对各类用纱量及对应储备量进行统计,同时,各类用纱的储备量要偏高20%控制,防止生产脱节。
责任人:王建华、王学庆
5、突发质量事故应急预案
加强对各工序的质量把关力度,充分发挥试验室对生产全流程的监控督导作用,同时,对于各工序反映的异常状况都要做到彻查到底、追根溯源,尽最大努力从根本上杜绝质量事故的发生。
进一步加强上下工序之间的沟通,对于生产中出现的质量问题要及时反映,并在第一时间进行整改。
对于已产生的疵品坯布,安排整理车间进行抢修,同时彻查原因,杜绝类似事件再次发生;对于疵品色布及时主动与客户沟通,通过避裁、计损片、换色系等方法将损失降至最低。
责任人:原  越、王建华、高春燕、杨安栋、宋玉凤、王显跃、
郭卫东
(四)供应处要克服困难,及早联系好货源,确保原棉供应安全不脱节。
责任人:汪杰生
(五)仓储办要克服高温高湿的困难,全力以赴保证进料、发货工作,对存放在仓库的原料、下脚料、成品、半成品进行妥善保管,及时翻跺,确保不出现霉变和腐烂现象。
责任人:刘洪涛
(六)公司办公室要做好通勤车的维护保养,保证职工接送顺利,不能因车辆故障影响生产。
责任人:赵玉亚
三、宝棉公司、天盛公司要根据本单位的实际情况,制定相应的应急预案报公司办公室。
责任人:王仲山、申聚成
四、强化思想工作,服务生产一线
各单位、各级管理人员要牢固树立“管理人员为一线职工服务、处室为车间服务、上工序为下工序服务、全厂为生产经营服务”的思想,切实为生产经营服好务。
1、公司工会要积极为职工办好事、办实事:
(1)从6月初开始,安排专人每天上、下午为一线职工熬绿豆水,时间为三个月。
(2)6月中旬为全体在岗职工每人发2瓶凤油精,为每个轮班发放1瓶花露水。
(3)关心职工生活,加大对职工伙食以及后勤卫生的检查力度。每周由工会组织各车间工会主席、部分职工代表至少检查一次职工伙食、单身宿舍及家属区卫生,发现问题及时督促整改。同时,积极发挥工会组织网络的作用,让轮班工会也参与对伙食的检查监督,及时发现、反馈职工对伙食方面的意见和建议,督促社区中心及时整改。
(4)按照上级工会和公司的要求,做好“金秋助学”工作,帮助考上大学的困难职工子女渡过难关。
(5)督促各单位开好职工座谈会,认真听取职工的意见和建议,对职工提出的合理的意见和要求,能解释的做好解释工作,能解决的当场解决,对一时解决不了的问题要给职工讲清原因,达成共识,通过座谈会达到解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、促进工作的目的。
(6)政工部组织各职能处室为对口车间送凉爽、帮工等活动。
责任人:赵玉亚
2、社区管理中心要在提高服务质量上下功夫:
在伙食方面,要坚持分管领导带班制,加强监督检查,确保食品安全卫生。在免费“两汤”的供应上,根据天气情况和职工的意愿,适当调整“两汤”的供应量。经常深入一线听取职工对伙食的意见和建议,对好的意见和建议及时予以采纳,按照每周食谱及时更新花色品种,做到荤素搭配合理,咸淡适宜,让职工满意。
在单身楼管理方面,要提前对房间内的电扇、空调进行安全检查和检修,确保正常运转,并指定专人对空调专用电源进线控制,根据天气情况及时供电、安全使用。加强单身楼卫生清洁检查工作,确保24小时保洁,确保宿舍楼的干净整洁。
在家属区管理方面,要加强巡逻、监控,防止盗窃等案事件的发生。要加大对生活区卫生垃圾清理的督查力度,做到日产日清,卫生整洁,道路干净,车辆停放有序,水电正常供应,为职工创造良好的生活环境。
责任人:李 
3、职工医院要提前准备防暑降温用品和药品,并在厂区设立医务室,派专人24小时值班,要求值班人员每班到车间巡诊不少于1-2次,随时对班中职工突发疾病进行紧急处理。同时,要加强高温高湿季节防暑知识的宣传工作。
责任人:曹二凤
4、党委政工部要做好高温高湿期间的跟踪报道工作。
五、相关要求
1、应急预案启动时,任何单位和个人必须无条件服从应急领导小组的统一管理,对不服从指挥和管理的单位和个人,应急领导小组将进行责任追究。
2、生产技术处为应急预案监督检查责任单位。
3、各单位管理人员必须切实负起责任,履行好各自的职责,认真落实好各项防范工作,因人为原因造成人员中暑、设备发生重大故障的,将按照公司有关规定进行考核。此项工作由生产技术处负责检查落实,对预案落实不到位,考核责任人5-20分/次;对组织不得力造成损失的,追究相关领导的责任。