2022年7月29日全天，在集团公司26楼多媒体会议室召开2022年中总结讲评会，会议由党委书记、董事长张先顺主持，集团公司领导陈亚民、阴海钦、王仲山、赵玉亚、汪杰生、徐亚伟、王向阳、陶尚林、李季媛及全体中层管理人员共70余人参加了会议。
会议共四个议程，首先，宝棉公司、织布公司、气流纺公司、经营公司、汉麻研发中心、福麻公司、中鲁公司、国际贸易部、太阳能公司、动力分厂、生产技术部、新产品研发中心、人力资源部、考评审计部、安保法务部、财务部、企业发展部、集团办公室、政工部、工会、宝棉生活服务公司、社区管理中心、职工医院、退管办、置业公司、天盛公司、家纺物业公司27家单位分别对2022年上半年工作做总结发言，找出存在的问题，拿出下半年具体工作措施。
宝棉公司董事长王仲山作总结发言
织布公司董事长陶尚林作总结发言
气流纺公司总经理汪杰生作总结发言
经营公司总经理原越作总结发言
汉麻研发中心总经理彭海舰作总结发言
福麻公司总经理郭宗强作总结发言
中鲁公司法人王向阳作总结发言
国际贸易部部长董丽红作总结发言
太阳能公司经理张建国作总结发言
动力分厂厂长郭永进作总结发言
生产技术部部长乔月作总结发言
新产品研发中心副主任高春燕作总结发言
人力资源部部长杨高祥作总结发言
考评审计部部长毛志军作总结发言
安保法务部部长刘国作总结发言
财务部部长杜枫作总结发言
企业发展部部长向永作总结发言
集团办公室副主任郭福涛作总结发言
政工部副部长郑红娟作总结发言
宝棉生活服务公司经理王显跃作总结发言
社区管理中心主任李永作总结发言
职工医院院长李英作总结发言
退管办主任朱明辉作总结发言
置业公司副总经理李芳作总结发言
天盛公司书记雷国杰作总结发言
家纺物业公司副经理丁玉东作总结发言
其次，由七个监控平台的负责人对8家生产经营单位上半年目标完成情况及10家单位专项工作完成情况作讲评。
考评审计部部长毛志军作讲评
生产技术部部长乔月作讲评
人力资源部部长杨高祥作讲评
财务部部长杜枫作讲评
动力分厂厂长郭永进作讲评
安保法务部部长刘国作讲评
第三，总经理陈亚民作集团公司2022年上半年工作总结。
今年上半年，在董事会的正确决策带领下，克服了行业形势严峻和中美贸易战、俄乌战争冲突及疫情反复等诸多不利因素影响，全体员工上下同心，团结一致，共同努力，生产经营成效明显，基本完成半年预定目标。10家生产经营单位中8家单位超额完成上半年利润目标：汉麻研发中心、国际贸易部、经营公司、中鲁公司、福麻公司、织布公司、太阳能公司、动力分厂，2家未完成上半年利润计划：宝棉公司、气流纺公司；10家签订目标责任承诺的单位中有6家完成上半年专项目标责任承诺：福麻公司、生产技术部、新产品研发中心、财务部、气流纺公司、人力资源部；4家未完成上半年专项目标责任承诺：平棉（上海）亚麻公司、社区管理中心、置业公司、企业发展部。
集团公司董事长、党委书记张先顺作了重要讲话。他指出，2022年中总结讲评会既是对上半年工作的总结，又是各单位相互学习、相互借鉴的学习会。27家单位都结合本单位的具体情况，从不同的重点总结了本单位上半年的工作，并对下半年工作做了周密的安排。在经济下行的大背景下，不论是生产经营单位，还是职能部室，或是后勤服务部门都做了大量的基础性工作，付出了艰苦的劳动，保证了集团生产经营稳定、岗位稳定，主要指标完成了上半年的目标任务。
张董事长对上半年整体工作中的亮点给予肯定，客观分析了目前行业的严峻形势和平棉存在的不足及在激烈市场竞争中的短板和风险，要求各单位居安思危、理清思路，提出了未来平棉的发展方向、思路，以及各单位、各部门今后的努力重点。
（一）当前经济形势及对行业形势的判断
国内疫情反复和复杂严峻的国际形势及美国加大对新疆棉制裁，纺织行业面临的困难加剧。在行业形势下行的情况下，我们要审视自己、认识自己、找准自己的定位，保持企业的现金流，降低成本、过紧日子，谨慎投资。同时要从产品开发、技术开发，结构优化上提高效益，提高面对市场的快速应变能力。
（二）下半年工作思路
1、换赛道、走新路、下决心实现平棉转型。
2、断臂求生、保企业生存，压减亏损产能，全面提升劳动生产率，优化组织架构，敢于自我革命，动真格的减少冗员。
3、扑下身子，扎扎实实提升基础管理能力，把质量、效率、制成率、成本做出行业优势。
4、加大改革、转变作风、提高执行力，靠创新撑起企业的未来。
张董事长强调，平棉集团发展到今天，一是依靠企业的创新能力，包括组织架构、管理体制、市场机制和产品的创新；二是拥有一支有向心力、激情、艰苦奋斗的职工队伍。未来平棉还能走多远，完全取决于企业的创新能力。我们要发扬 团结协作 创新学习 积极参与 共同成长的新企业精神，以斗志昂扬的精神状态去做好下半年工作，全面完成集团公司2022年的目标任务。