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关于加强劳动人事管理的若干规定 文字:【】【】【

发布时间:2014-03-28 点击数:3212  来源:  作者:  
关于加强劳动人事管理的若干规定
 
为进一步提升企业管理水平,加强公司的劳动人事管理,逐步提升企业的劳动生产率,现就加强劳动人事管理提出如下规定:
一、加强人员管理,提高员工出勤率
1、自201441日起,把员工出勤率列入纺纱分厂、织布分厂的绩效指标考核,目标值为95%,每提高或降低1%,绩效得分相应奖扣1分。
2、加强事假管理,自201441日起,各车间工长的事假审批权限为3天以内(含3天);各车间主任审批权限为4-7天以内(含7天);各分厂厂长审批权限为7-15天以内(含15天);超过15天者必须经公司劳动人事处审核批准。各部门的事假审批参照上述权限执行。
3、加强病假管理,自201441日起,公司职工因病需医治休息者,需提供职工医院、市第一人民医院、第二人民医院、第四人民医院、解放军第152医院及市中医院所开据的诊断证明书或住院证明;确因病需在其它医院诊治的,须经公司职工医院同意并签署休治日期,对于经市医保中心批准转诊的,报病假时需提供就诊医院诊断证明和医保中心同意转诊的审批表。
 有关病事假管理的其它规定,仍按公司原有规定执行。
4、加强公司员工的劳动纪律管理,严格白班人员的上下班签到,其中:
上午:管理人员740,工人750;下班1200
下午:秋冬季节14001800,春夏季节:14301830
劳动人事处、考评审计室每周至少对各部门的白班人员上班签到制度的执行情况进行一次检查,凡执行不到位者,扣罚单位责任人绩效2分。
严查公司白班人员迟到、早退现象的发生,具体由安保处每月把迟到、早退人员名单报各单位,由各单位予以考核落实。
二、提升企业形象,加强管理人员持证上岗及员工统一着装管理
201441,集团公司所有人员当班到岗必须着工装,管理人员到岗后除工装外还须佩工作证;公司安全保卫处、考评审计室、劳动人事处每周对全公司佩证着装情况进行检查1-2次,发现管理人员未佩证着工装一人次扣当事人1分,所有单位管理人员当月发现3人次扣责任单位行政一把手1分;由安全保卫处每月书面通报给公司考评审计室落实。
三、集团所属各子分公司及二级核算单位可参照上述规定做好本单位人员的管理,不断提升自身管理水平。
四、本规定自201441日起执行。
 
 
2014年3月27日