搜索新闻:  

电话:86-0375-3933307

传真:86-0375-3932761

网址:www.pmfz.net

邮箱:[email protected]

地址:中国河南省平顶山市建设路东段899号

  • 关键字:
  • 产品分类:
  •  
  当前位置:首页 >> 新闻中心>> 最新公告

关于举办2019年操作技术比武运动会的通知 文字:【】【】【

发布时间:2019-01-08 点击数:187  来源:  作者:  

按照集团公司全面完成2019年目标任务动员大会上提出的以技术练兵活动为抓手,不断提升企业基础管理水平的要求,2019年将继续开展职工学技术、比操作、练技能的活动,提高职工队伍的操作技术水平和整体素质,为公司2019年产品质量升级打好坚实基础。决定在全公司范围内开展操作比武运动会,具体安排如下:

一、成立领导小组:

总 指 挥:陈亚民

副总指挥:李季媛

   :王仲山、赵玉亚、汪杰生、陶尚林、原越、郑春峰、卢会民、侯利军、魏慧玲、冯赞琦、郭永进、杨高祥、张改平、芦永玲、刘海燕、郭卫东、王显跃、郑红娟

领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部。由生产技术部对整个活动进行组织、协调、检查。

二、比赛工种:

1、宝棉公司:

1)挡车工:

清花前档、清花后档、梳棉挡车工、精梳挡车工、并条挡车工、粗纱挡车工、细纱挡车工、细纱落纱工、自动络筒机挡车工。

2)设备维修工:

清花维修工、梳棉维修工、并、粗、精梳维修工、细纱维修工、自动络筒机维修工。

2、气流纺公司:

1)挡车工:

清花后档、梳棉挡车工、并条挡车工、气流纺挡车工。

2)设备维修工:

清钢联维修工、并条维修工、气流纺维修工。

3、经营公司:

倍捻挡车工。

4、织布公司:

1)挡车工:

整经挡车工、浆纱挡车工、穿筘挡车工、喷气挡车工、喷气接经、上轴小组、整理修织工、验布工。

2)设备维修工:

整经、浆纱维修工、喷气维修工。

5、动力分厂:

电气维修工、空调保全、调节工。

三、本次比武成绩为综合成绩:

1、理论考试成绩30分,其中:

1)平时成绩占15分,(每月按比武方案进行理论考试一次,六个月的平均考试成绩折15分计入比武总成绩);

2)操运会理论考试成绩占15分。

2、实操成绩70分,其中:

1)平时成绩占40分,(按方案进程每两个月测试一次,三次测试平均成绩折40分计入比武总成绩);

2)操运会比武实操成绩占30分。

四、本次操作比武运动会的时间进程如下

12019121-31日为宣传发动阶段。

2、全员技术培训及练兵时间:自20192120195月底为期4个月。

3、全员理论考试时间:20195月底之前。

45月底之前各公司预选出参加操作比武决赛的选手名单。

5、比武时间:201961-20

6、总结评比阶段:2019620-30

请各公司于201971日前将评比结果及总结报集团生产技术部和工会。

五、为烘托出本次操作比武的氛围,达到比、学、赶、帮超的目的、充分调动广大职工苦练内功、增长知识、掌握技能的热情,特设置以下奖项及奖金:

(一)奖项设置:

1、宝棉公司:

 

一等奖

二等奖

三等奖

清花前、后档

 

1(前档)

1(后档)

梳棉挡车工

 

1

1

精梳挡车工

 

 

1

并条挡车工

1

1

1

粗纱挡车工

1

1

1

细纱挡车工

1

2

2

细纱落纱工

1

1

1

自动络筒机挡车工

1

1

1

清花维修工

 

1

 

梳棉维修工

1

1

 

并、粗、精梳维修工

 

1

1

细纱维修工

1

1

1

自动络筒机维修工

 

1

 

2、气流纺公司:

 

一等奖

二等奖

三等奖

清钢联挡车工

 

1(梳棉)

1(清花)

并条挡车工

 

 

1

气流纺挡车工

1

1

 

清钢联维修工

 

 

1

并条、气流纺维修工

 

1

1

3、经营公司:

 

一等奖

二等奖

三等奖

倍捻挡车工

 

 

1

4、织布公司:

 

一等奖

二等奖

三等奖

整经前、后挡车工

1(整前)

1(整后)

1(整前)

浆纱前后挡车工

1(浆后)

1(浆前)

1(浆后)

穿筘挡车工

1

1

1

喷气挡车工

1

2

2

喷气接经、上轴小组(每组2人)

 

1(接经小组)

1(上轴小组)

整理修织工

1

1

1

验布工

1

1

1

整经、浆纱维修工

1

 

1

喷气维修工

1

1

1

5、动力分厂:

 

一等奖

二等奖

三等奖

电气维修工

1

1

 

空调保全、调节工

 

1

1

6、获奖人数:一等奖共计17,二等奖共计28人,三等奖共计28;本次比武大赛另设组织奖1名,优秀教练奖5名。

(二)奖励情况:

1、获奖人员一次性奖励:

一等奖奖励3000元;二等奖奖励2000元;三等奖奖励1000元;组织奖奖励3000元;优秀教练奖励1000元。

2、获奖人逐月奖励:对设置奖项2名及以上的工序,比武综合成绩第一名、第二名的再分别奖励200/月、100/月,奖励期限为1年;对设置奖项为1名的工序,比武综合成绩第一名的,再奖励200/月,奖励期限为1年;

六、本次操作比武运动会注重理论与实践并行。为保证学习效果,生产技术部给各单位发放理论学习内容(含省、国家操作比武理论题),在检查督导期间,将对职工学习的内容和效果进行抽查,主要提问各工序的工作法、操作注意事项和省、国家操作比武理论题等,并把抽查的结果作为评比组织奖和优秀教练员奖的条件之一。

七、技术培训和操作练兵安排

为确保本次操作比武运动会不走形式、真正达到实效,各公司将进行为期4个月的操作大练兵及基础知识授课活动:

1、请各公司根据班次,安排每月全员(包括运转和常日班)进行三次(共计9次)操作练兵或理论培训活动,时间为下班后一个小时。

2、各工序对练兵机台进行固定,并用红旗标示“练兵机台”。

3、各公司每月1号上午12:00之前,请将本公司具体练兵、理论培训的时间、地点、负责人、练兵工种、人数报生产技术部,以便生产技术部根据各公司所报的培训计划进行跟踪、检查、落实和检验培训成果。并纳入公司下发的平棉办字【201522号文件进行考核。

4、各公司根据计划将本公司因参加练兵、培训需要乘车人员的数量及推迟发车时间,提前报生活服务公司,以便安排通勤车的发车时间。

5、在为期4个月的理论培训期间:各公司可按人力资源部安排计划请专业老师进行面授。

6、为保证本次操作比武运动会自始至终顺利进行并达到预期效果,请各公司指定一名负责人全程做好本公司内部培训、比武工作和对外的协调工作。

八、各公司请于元月30日之前将本公司各工种的比武方案、理论培训内容、进程安排及负责人名单以邮件形式报生产技术部。